合同订立要约与承诺阶段的风险防范要点及策略

一、合同订立要约阶段的风险防范

在合同订立的要约阶段，企业需特别注意以下风险：

1. 正确区分要约与要约邀请。要约邀请是指希望他人向自己发出要约的意思表示，如拍卖公告、招标公告、招股说明书等，均属于要约邀请，而非要约本身。企业应避免将要约邀请误认为要约，从而在未充分准备的情况下发出要约。

2. 要约内容不当。要约应明确、具体，并体现订立合同的诚意。若要约中包含对企业不利的条款，可能在对方承诺后带来不利后果。因此，企业在拟定要约时，应全面评估内容，确保其合法、合理且符合自身利益。

3. 要约撤回不当。要约一旦被对方承诺，合同即成立并具有法律效力。企业在撤回要约时，必须确保对方尚未作出承诺。若在对方已承诺后撤回要约，可能构成违约，需承担相应法律责任。

二、合同订立承诺阶段的风险防范

在承诺阶段，企业应关注以下法律风险：

1. 承诺方式不当。承诺应当以书面形式作出，避免因口头或行为方式承诺而引发争议。书面承诺有助于明确双方权利义务，保障企业的合法权益。

2. 将新要约误认为承诺。若企业在承诺过程中对要约内容进行了实质性变更，实际上构成新的要约，而非承诺。此时，若误以为合同已成立，可能导致企业陷入不利的合同关系。因此，企业在承诺时应严格遵循要约内容，不得进行实质性修改。

承诺是受要约人表示同意要约的意思，应当以通知的方式作出。若要约中规定了承诺期限，企业应在该期限内作出承诺，并确保承诺通知及时送达要约人。承诺到达要约人时生效，承诺生效即意味着合同成立。

特别需要注意的是，承诺内容必须与要约内容一致，不得作出实质性变更。若企业在承诺后发现条款对自己不利，应及时撤回承诺。有效的撤回应以书面形式进行，并且撤回通知需在承诺到达对方之前送达，方能产生法律效力。合理运用承诺撤回权，有助于企业在合同订立过程中规避潜在风险。